Preguntas eficaces para una reunión de nivel superior

Comprender la percepción que tienen los empleados de su equipo:

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1. ¿Qué está funcionando bien actualmente en tu departamento?(Discute las ventajas y las mejores prácticas).
2. ¿Qué cambio debería hacer tu equipo de inmediato para mejorar el rendimiento?(Da sugerencias de mejorías).
3. ¿Dirías que la carga de trabajo de tu equipo es excesiva, escasa o correcta?(Considera la carga de trabajo y la asignación de recursos).
4. ¿Cómo celebra tu equipo los éxitos o los hitos?
5. ¿Hay algún proceso o procedimiento en tu equipo que podría hacerse más eficaz? (Da sugerencias de mejorías).

Comprender la función y los objetivos profesionales del empleado.

💼

1. ¿Qué te impide tener éxito dentro de tu equipo y de la organización en general? (Revela los retos a los que te enfrentas como empleado).
2. Describe los objetivos recurrentes de su puesto. ¿Qué recomienda, teniendo en cuenta el largo plazo?
3. ¿Qué habilidades o experiencias esperas adquirir o desarrollar más en tu puesto actual?
4. ¿Cómo crees que evolucionará tu papel en la empresa? (Habla sobre tus aspiraciones profesionales a largo plazo).

Innovación y creatividad

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1. ¿Crees que la empresa valora la innovaión y la creatividad? 
2. ¿Cómo anima la empresa a pensar de forma creativa o innovadora en tu puesto? (Revela cómo ven los empleados el enfoque de la empresa respecto a la innovación).
3. ¿Puedes compartir un ejemplo de una idea creativa o innovadora que hayas tenido y cómo fue recibida? (Evalúa si sienten que tus ideas creativas son bien recibidas y valoradas).